Planificación estrategia comercial

Desarrollamos proyectos para incrementar el valor de la empresa, a través de una metodología que contempla 3 pilares fundamentales para la detección y despliegue de ventajas competitivas. Adicionalmente contamos con herramientas de diagnóstico que permiten evidenciar el grado de madurez de las etapas iniciales en caso de requerir apoyo exclusivo en planes de desarrollo estratégico, marketing y ventas.

Diagnóstico de mercado

Identificar la dinámica del mercado a través de análisis de Entorno, Benchmarking y Diagnósticos internos, con el objeto de comprender las oportunidades y desafíos claves del negocio.

Propuesta de valor

Entender, definir y generar atributos diferenciadores que activen ventajas competitivas relevantes en el proceso de decisión de compra.

Plan de marketing y ventas

Analizar los factores relevantes para la activación de la propuesta de valor, a través de un plan de marketing estratégico y operativo asociado con un plan de revenue managment que mejoren los resultados comerciales de las empresas.

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